9月29日,中国能源建设集团新组建的中国能建国际集团在京正式揭牌成立。这标志着中国能建向全面深化海外业务体制改革,再造一个高质量发展新能建,加快建设具有全球竞争力的世界一流企业迈出了新的坚实步伐。
中国能建党委书记、董事长宋海良出席会议讲话,并为新成立的“中国能建国际集团”揭牌。中国能建党委副书记、总经理孙洪水致欢迎辞。中国出口信用保险公司党委书记、董事长宋曙光,国家开发银行党委委员、副行长刘进,中国进出口银行党委委员、执行董事、副行长孙平,中国工商银行党委委员、副行长徐守本,中国建设银行副行长王浩,中国机电产品进出口商会会长张钰晶,中国对外承包工程商会会长房秋晨,孟加拉国、印度尼西亚、安哥拉、波黑、埃及、厄瓜多尔、斯里兰卡、尼日尔、萨尔瓦多等国驻华大使,中国能建领导吴春利、陈晓华出席会议并见证。
巩固良好发展态势,发挥四大战略作用
“面对新形势,迈向新征程,中国能建国际集团将着力发挥四大战略作用,即在贯彻国家战略上发挥国家队作用、在践行中国能建发展战略上发挥排头兵作用、在助推产业革命上发挥生力军作用、在提升全球合作上发挥领航者作用”。中国能建党委书记、董事长宋海良在讲话中表示,将不断巩固和拓展中国能建海外事业谋新篇、开新局、攀新高的良好发展态势,向着“再造一个高质量发展新能建”的十四五奋斗目标,向着更大范围、更宽领域、更深层次对外开放奋勇前进。
自上世纪七十年代开始涉足国际业务,中国能建坚持世界眼光、全球视野和国际思维,在推动“一带一路”高质量发展和人类命运共同体建设走深走实进程中,积极贡献“能建力量”,承担了特殊使命、创造了卓越价值、塑造了比较优势,连续7年进入《财富》世界500强,常年位居ENR全球工程设计企业150强、全球承包商250强前列。阿根廷圣克鲁斯NK/JC水电站、阿联酋乌姆盖万海水淡化项目、新加坡腾格水库水上光伏项目、巴西圣诺伦索供水项目等一批重大民生工程在“一带一路”沿线国家落地生根,在全球擦亮了“能建名片”。2020年,中国能建国际业务年签约额约1700亿元,合同储备超7000亿元,在建中大型项目200余个,在建合同额约5000亿元。
顺应外部环境新变化,融入时代发展新格局
为进一步顺应后疫情时代外部环境变化,融入国内国际双循环相互促进的新发展格局,推动对外投资与国际承包业务高质量发展,在全球践行碳达峰、碳中和“3060”战略目标,加快企业转型升级,中国能建以《若干意见》和“1466”战略为指引,全面深化海外板块适应性组织建设,系统构建“中国能建统一领导、‘一体’引领统筹、‘两翼’协同推进、区域总部深耕发展、所属企业联动出海”的海外业务管理体制,全新组建引领统筹海外业务发展的“一体”平台——中国能建国际集团。
打造海外业务“六大中心”,构建“1+2+N+X”发展体系
中国能建国际集团作为中国能建海外业务经营、管理、保障、监督的责任主体,全面组织实施海外优先发展战略、全面统筹海外业务和市场布局、全面协调海外品牌建设和高端市场营销、全面强化海外风险管控和合规体系建设,打造成为中国能建海外业务的战略管控中心、资源整合中心、绩效评价中心、运营控制中心、风险管控中心、价值创造中心,构建起“一体+两翼+骨干企业+潜力企业”的“1+2+N+X”国际业务管理架构,推动海外业务优先、优质、协同发展。其中,“1”是指“一体”中国能建国际集团,是中国能建海外发展和管理的责任主体;“2”是指“两翼”双平台,中国能建葛洲坝集团下设的中国葛洲坝集团国际工程有限公司和中国电力工程顾问集团有限公司下设的中国电力工程顾问集团国际工程有限公司;“N”是指中国能建内一批开展国际业务的骨干企业;“X”是指具备走出去潜能,有一定国际经验,未来可以培育成为国际业务生力军的企业。
新组建的中国能建国际集团主营业务涵盖传统能源、新能源及综合智慧能源、水利、生态环保、综合交通、市政、房建、房地产、建材、民爆、装备制造、资本等业务领域,在海外设立美洲大洋洲、东南亚、南亚、东南非、西北非、欧亚六大区域总部,所辖265个分支机构覆盖147个国家和地区,形成了以亚洲、非洲为主,辐射美洲、中东欧、大洋洲的市场格局。
融入全球合作,分享能建智慧
立足新起点,迈上新征程。中国能建国际集团将牢牢把握世界百年未有之大变局的时代机遇,深度融入全球产业链、价值链、物流链,充分发挥经营集约化优势、产业一体化优势、全球化布局优势、企业品牌优势,依托技术联盟、战略联盟、市场联盟,与全球合作伙伴携手合作,积极开展主业投资,全面融入全球双碳行动,探索分享“能建智慧”和“能建方案”,打造更多具有能建特色的中国坝、中国电、中国网、中国城、中国路,合力塑造践行绿色发展理念、推动“一带一路”高质量发展和构建“人类命运共同体”的全球典范。
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