号称天下第一水司楼,如今却改成了酒店;花巨资建成的关公雕像,转眼又花巨资拆了;拍脑袋耗资2亿,建歌剧院后烂尾;劳民伤财造盆景,违规举债建地标......
这些面子工程、形象工程确实漂亮,但听到造价后,令人咋舌……像这样的面子工程、形象工程还有很多,不胜枚举。
这一两年,很多城投集团的领导被查,铺天盖地的新闻报道,特别是从去年开始,初听还很诧异,再听就已司空见惯。因为太多起城投董事长、总经理等高管被查,甚至被捕。很多人唏嘘不已,城投曾经的辉煌早已不在。
近日被查案例:城投集团原董事长被查!
根据澎湃新闻报道,最近河南省南召县组成整治专班,倒查最近8年的政绩工程、形象工程、面子工程。而这一工程的开发,就是地方城投公司。
各地城投债全部倒查10年,时代的转弯确实很迅速啊。这也给地方城投公司和央国企敲响了警钟,化债是动真格的了,过紧日子不只是停留在口头上了,也动真格的了;所以钱必须花在刀刃上,不能盲目投资;低效和闲置的存量资产不要浪费,必须尽快盘活。如果既有形象又有收效,那就是优质资产。
历史的车轮总是在滚滚的向前。了解城投这个公司,就必须要了解其后台,城投的后台是谁?我相信大多数人都知道,城投是承担地方政府大型基建项目的机构。这些地方城投公司盲目举债,大力开发形象工程。
每次公众号一推送相关文章,留言区都是清一色的言论。
之所以大家对城投公司的印象根深蒂固,大多都是盲目举债、乱铺摊子,大搞形象工程、政绩工程,留下不少烂尾楼、烂摊子。明明地方都已经水深火热了,还在不管不顾的上马面子工程、形象工程,关键是这些工程还不能创收。
而城投公司还在年年喊亏损,确实要好好查一下,国有资产流失,地方负债持续增长,后果严重,想查太容易了。
这次倒查,是全国性的时间,跨度3年、8年、10年不等。而且倒查,是化债的组成部分。比如,前几年生态环保督察组在某些省发现,一些地市以调蓄灌溉、民生供水为名,大量引水搞人工造湖;
还有些地方,以河道修复之名违规占用耕地,挖湖造景。此类案例比比皆是,不胜枚举……如果说这些行为是破坏生态平衡、铺张浪费,还任由其发展的话,那就是金融风险个人底线的问题了。
那很多人说了,城投公司也有功劳,沒有城投公司,那有今天城市的快速发展。确实,各地的发展确实离不开城投公司的大力建设,但是过度开发也不可取。
关键是有些人花公家的钱,不心疼,还能换来政绩。建议所有民生项目,通过当地媒体公众号公示,既然要政绩,那就大家摆出来卷一卷,看看谁做的对、做的好,推广一下,也平民心。
怎样纠正错位的政绩观?怎样实事求是避免无效内卷?怎样让各种创建指标科学合理避免创建浪费?怎样让各级在上级调研了解时敢于道实情、讲实话,而不用担心受影响?这些都是为基层减负过程中最需要考量的。
个人觉得倒查10年正好,继续追根朔源吧…可以警示更多城投公司按规则办事,合理投资,不乱花钱。在百年未有之大变局下,国情正发生了深刻的变化,过去的很多旧逻辑和封建思想不再适用,高质量、高水平的发展,才是唯一路径。
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