没有市场就没有消费,没有利润,更谈不上品牌。产品是企业的武器弹药,是用来撬开市场大门的第一件利器。好的产品是品牌的生存之本。没有好的产品,何来品牌之谈。其实一个品牌成功的每一招都必须是企业文化和企业灵魂的结合体,是在“王道”模式的基础上和“聚变”模式下将品牌发挥的淋漓尽致。
消费者消费的是产品而非企业的名字,优质的产品是消费者信赖的最关键因素。在防水市场上,即便是行业老大,同样也是靠优秀的产品和服务名扬天下的。东方雨虹、科顺走的品牌,事实证明它是成功的。你不能说它们是个完全合格的防水企业,因为不排除相关人员的作假行为,但相较于其他企业,它绝对是一个合格的防水企业。他们的年销量,足以说明这个问题。
同样的产品,品牌产品能获得更大的市场收益,其结果自然是企业盈利能力进一步增强。盈利能力强就更有力量增加研发以及品牌宣传的实力,如此实现良性循环,竞争力自然不断增强。相反,就没有品牌溢价,只有靠价格战生存,因此盈利能力就欠缺,从而影响到研发和品牌推广的投入,形成了恶性循环,竞争力也就不断下降。
毫无疑问,找对趋势坐电梯,选错趋势爬楼梯,多数防水企业今天的窘境完全是忽略市场反响所导致的。俗话说成也萧何败也萧何,要想在防水界站稳脚跟,必须打开销售市场,推出自己的品牌。如何快速打开销售市场,推出自己的品牌,不再只赚微弱的利润呢?大声地、异口同声地告诉受众“我是谁?我有什么优势?”。毕竟市场无需哗众取宠,销量带来的真金白银才是王道!
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