防水：防水行业未来海域——蓝海

防水领域分两块，分为红海与蓝海，

红海大崽吃小崽，蓝海独有风景在，

身处红海很无奈，随时可能被淘汰，

蓝海战略道路开，胆识过人赢未来！

——李书俊

目前，中国的防水行业竞争激烈，已经进入到白热化的阶段。纵观整个防水行业，每年都有一批老的企业死掉，又有一批新的企业诞生。据不完全统计，中国现有的防水企业，有证的加无证的，大大小小有一万多家。有限的防水市场内，那么多的企业在争夺，如何才能在激烈的竞争中占有一席之地？对此，有人提出了蓝海战略。

红海与蓝海

用简单的话来解释：红海就是红色的大海，防鲨网的范围之内，水质混浊，营养贫乏，但是人很多，在这个小圈围之内不能出围，人人都竞争激烈；蓝海就是蓝色的大海，防鲨网之外海之深处，水质和营养物都很好很丰富，范围也相当广泛，竞争的人也少，蓝海竞争胜者将得到比红海多得多的利益。“红海”是竞争极端激烈的市场，但“蓝海”也不是一个没有竞争的领域，而是一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域。

你在哪个海域？

红海战略是一个具有一定规律，一定准则，但仍是弱肉强食的世界。在红海领域需要胆识和强大的竞争力才能充当领头者。而蓝海战略更多的是创新与创意，是一场差异战。当今社会，红海战略仍占市场大部分份额，而以创意为特色的蓝海正在不断成长，但并不排除在创新型社会中蓝海在未来占有优势的可能性。对于现在竞争激烈的防水行业来说，你所处的那个海域，决定了你的胆识、魄力和未来的生存。防水人，你现处哪个海域，你知道吗？

防水未来所在

蓝海战略要求企业突破传统的血腥竞争所形成的“红海”，拓展新的非竞争性的市场空间。与已有的，通常呈收缩趋势的竞争市场需求不同，蓝海战略考虑的是如何创造需求，突破竞争。作为防水企业，只有在当前的已知市场空间的"红海"竞争之外，构筑系统性，执行可操作的蓝海战略，才能占有一席之地。如：主营喷涂聚脲业务的北京中通新型建筑材料有限公司，就是受行业内某位资深人士的指点，运用蓝海战略成为行业内的成功典范。

在行业竞争日益激烈的今天，走蓝海战略需要的是魄力和胆识，也许那些敢于涉入蓝海领域的防水人，才能赢得未来！