防水：当行业老大，你有什么资格？

做行业老大是大多数企业的梦想和追求，因为成为老大，就会在市场、资源、品牌、资本、成本等方方面面形成全方位的优势。然而现实中，几乎每个行业都已经有了老大，并且绝大多数行业老大都不可打败，除非老大们打了瞌睡，犯了错误，否则颠覆、打败老大不可能。有人说，再强大的对手也有弱点，市场竞争就给弱小者提供了颠覆老大的机会。大家动不动就说要挑战行业老大，改变行业现状，改变行业现状真的有那么容易吗？你又有什么资格成为行业老大呢？

胸怀够吗？

胸怀决定企业的规模，有了胸怀才能容纳思想，有了思想才有智慧，有了智慧才有思路，有了思路才有出路。思路决定出路，目标决定胜负，态度决定高度，这是企业发展的必然。真正的行业老大，必须以宽广的胸怀，站在全行业全社会的高度，以常人所不能的远见卓识，以降福大众的大度与品行，谋超越本企业之上的行业利益与社会利益。敢问，想当行业老大，你的胸怀够吗？

标准在握？

    但凡优秀的企业，无形中都扮演着行业标准的制定者的角色。我们无论做什么，也无论怎样为所欲为，都是在遵守规则或制定规则。有了行业标准的制定权，就能占据产业发展的制高点，就等于掌握了市场的主动权。有主动权，也就有了更强的竞争力，自然就有了成为行业老大的资本。想成为行业老大既要有高质量的产品，又要有雄厚的创新技术，才能始终走在市场前沿，光有做全国行业标准制定者的企图心与态度是不够的。你必须要有标准在握的素质才行！

创新在哪？

能否成为行业老大，很大程度上取决于企业对变化的适应能力。只有成为这一行业的引领者与变革者，才可能抢占先机的成为行业老大。要想引领一个行业的发展，领跑行业趋势，制造更大的机会，创造更有吸引力的“蓝海”，非创新不可。如果只是不停重复过去的能力，以昨天核心、昨天的实力、昨天的霸气、昨天地位，那是毫无价值的。企业在未来的机会，不是基于成功的经验，而是基于变化。否则，就是行业的老大，也不能怎么样？想成为行业老大，你又创新在哪？

    行业老大的椅子坐上去不容易，掉下来却不难。行业老大的位置虽说为众人仰慕，但实际上就是犯错误的位置。追随者如狼似虎，随时都有可能会被从宝座上拖下来。以规模、销售数量、市值大小或者资产规模来衡量的行业老大，“大”却不一定强，想成为行业老大一定要足够强，否则，将会出现“蛇吞象”后消化不良的狗血剧。