防水：中国防水如何走出发展瓶颈？

中国防水遇瓶颈，如何突破需反省，

立足国内练内功，产品差异来抗衡，

国内防水难迈步，走向国际是条路，

出口莫怕有难度，多方考虑破桎梏！

——李书俊

在新常态经济形式下，国内经济增速放缓、市场需求下降，产能过剩的中国防水材料品牌面临着巨大挑战。以长远目光来看，在全球经济一体化趋势下，中国防水企业不仅面临着国内企业之间竞争的压力，同时也面临着国外防水企业登陆国内的压力。面对新的经济形势，中国的防水企业如何生存、如何走出发展瓶颈成为行业人士关注的焦点，针对这一现状，潍坊巨星防水材料有限公司（简称：巨星防水）董事长刘群英发表了自己的观点。

立足国内 练好内功

    刘群英谈到，目前中国的防水市场竞争激烈，一位做防水材料包装设备的销售人员向他透露，目前中国的防水行业除了众所周知的1000多家有证企业之外，还有很多的无证企业、小作坊等，这些全部加起来有1万多家，如此多的防水企业来蚕食有限的中国防水市场，面对如此的市场环境，企业必须要练好内功，并且要有自己独特的经营思路才行，否则难以生存。

    企业在做好传统防水材料的同时，要有自己的特色产品才能与其它防水企业抗衡，要了解国内防水市场消费者的实际需求和喜好，做一些量身定制的产品或一些有针对性的改进产品，因为每个消费市场都有自己的特点，别人有的自己要有，别人没有的自己也要有，别人能做的自己能做，别人不能做的自己也能做，只有这样才能在防水市场占有一席之地。

走向国际 开拓市场

    刘群英认为，面对新的经济形势，中国防水材料品牌除了在确保国内市场稳固运行之外，还要同国际的先进防水技术和高品质的质量保证接轨，方能实现与国际防水企业的抗衡。同时，还要加大出口力度，以出口促增长，只有这样才能保证国内防水企业的稳步快速发展。

    中国防水企业与国际防水企业虽然差距甚大，但已经走出国门的防水材料品牌已经证明中国防水在海外市场并非无立足之地。中国防水企业与国际防水企业差距主要体现在品牌竞争力和成本上。国内防水市场的主要竞争策略是价格，在面对国际寡头企业时就不占优势，中国防水材料品牌因此难以打入国际市场。但是，随着国家对外援建项目的增多，为国内防水材料品牌走出国门提供了最佳机遇，特别是在国家“一带一路”战略构想推动下，中国对外援建基础设施项目中防水工程将大幅提高，国内防水企业积极参与其中，可利用国家援外建设的平台，在国际防水市场崭露头角，谋夺话语权。

    由于当前世界各国对防水材料标准持有不同规定。面对国际防水市场，客户在购买中国防水材料时，首先了解的是防水材料是否具有国际质量和环境认证，能否通过客户所在国家和地区的质量技术检验。面对这样的问题，中国防水材料品牌，首先应当与国际接轨，满足产品进入国际市场的相关标准，为客户提供相应的质量认证和产品各项性能指标。

    中国的防水材料出口很少，究其原因不过是“水土不服”。国内防水市场材料质量参差不齐，以价格为战，中国防水若想做世界的防水材料品牌，需放眼国际防水市场，以国际标准要求产品质量，融合国内外的防水理念才能赢得国际市场的认可。巨星防水自公司成立以来，在做好国内市场的同时，始终秉承融合国内外的防水理念做高质量的防水产品致力于出口业务。目前公司产品远销美国、日本、韩国、台湾、香港、印度、越南、古巴、东南亚、中东、西欧、东非等国家和地区。产品广泛适用于建筑屋面、高铁道桥、城市道桥、机场、火车站、隧道等众多领域。面对中国防水材料产品质量参差不齐，行业产能过剩，重复建设严重，防水工程融合度不高的现状，巨星防水的经营模式值得国内所有的防水企业借鉴！