皇明集团董事长黄鸣：我是你的竞争对手，但不是你的敌人！

我家女儿在暑期李阳疯狂英语当了一段助教后，她回家来给我背了她学习中的一句话，让我感慨万分——I am your adversary ,I am not your enemy（我是你的竞争对手，但我不是你的敌人）。由她背的这句话我联想到无论是人生还是商场竞争中的较量，联想到人们对于“竞争”理解的剑走偏锋，联想到很多人因为竞争而陷入你死我活的误区；联想到商场中血光剑影的红海博杀……我想分析的是，“竞争对手”与“敌人”的区别到底在哪里？我们应该从哪里改善自己的行为，找到发展自我的动力？

皇明集团董事长 黄鸣

两种以上生物生活在一起，相互争夺资源和空间等现象被称为竞争。企图使某人或某事受到损害，或企图借某事以推翻某人来达到自己目的的，是敌人的行径。竞争对手与敌人的区别，可以从目的、所用方法、存在方式、规则和结果等方面来体现：

在目的方面，竞争对手之间竞争的目的是我胜过你，在竞争中胜出。最直观的一个竞争是跑道上的竞技比赛，不同跑道上的选手在奋力拚搏后，根据到达终点的先后次序分出冠亚季军；“敌人”斗争的目的是我灭掉你，让对方从世上消失。

在所用方法方面，在竞争中，竞争最大的敌人是自己，竞争是与自己较劲，以提高自己的技能达到目的。台上一分钟台下十年工，跑道上冠军的笑容是跑道外运动员的泪水和汗水浇铸而成的；“敌人”之间的斗争是无所不用其极，用各种方法达到目的。

在存在方式方面，竞争可以共存，森林里较着劲拔着高、试与天公相比高的树木，展示了大自然植物的葱郁和生命的生机；而敌人斗争追求的是“你死我活”，一方的存在对另一方而言，是“眼中钉肉中刺”。

在规则方面，竞争力求公平、公正、公开的竞争，需要明确的竞争规则。营造良好的竞争环境制定“竞争规则”是竞争者胜出的保障，也是社会潮流的大趋势；而 “敌人”之间的斗争根本无规则可谈，其衡量标准多是——成者为王败则流寇。

而两者最终的结果也不同：竞争使优秀者脱颖而出，优胜劣汰促进自然和社会的不断发展；而“敌人”之间的斗争则劳民伤财，阻碍和影响了社会进步。

我是你的竞争对手，但我不是你的敌人。但我们很多人把两者混淆，把竞争对手当作自己的敌人，把优胜劣汰变成你死我活。生活中那几个曾经和我们同住一室的哥们，因为人家发展得比自己要好，就把他们当成“敌人”出现 马加爵血案；一个公司的同事因为共同竞争一个职位，反目为仇，上演“螃蟹大战”，把对方从职位上拉下来，我竞争不上那个职位你也休想；生意场上的同业者，把竞争对手当成敌人对待，使自己陷入杀敌一万自伤八千的“红海”混战中。在利益面前、在竞争面前、在权益面前，不是阳光下的自我发展，而是黑暗下的你争我夺。

不只一位记者问过我：你作为太阳能行业的老大，面对越来越多的竞争者，将会采取什么样的措施？也不只一位我们内部的销售主管给我“上言”，要企业发动价格战，血洗行业。我曾回答过他们：低层次的打打杀杀搞价格战是不利于行业发展的，你跟低层次的选手搞竞争，自己也成了低层次，这样的竞争时间久了就没有了观众，犹如奥运会全球关注，其它运动会关注人数有限一样。必须逃离开混战的“红海”，开辟自己的“蓝海领域”才是上策。另外某些搞假冒伪劣、捞一把就走甚至杀鸡取卵的企业“死掉了”，也不要认为是你的攻击，是你把它杀死的，给自己背一个杀手的称号是很可笑的。像竞技场上的比赛一样，好的企业呼唤公平竞争，只有高手之间的竞争那才是绝对的精彩，那才会有观众。我更希望优秀的企业进入到太阳能行业，一起做大做强行业，净化太阳能行业的竞争环境，好企业希望有序竞争、光明竞争。好企业的加入更能促进行业的良性发展，这无论是对消费者还是商家、厂家均是有利于长远发展的幸事！！

本文作者：山东皇明集团董事长 黄鸣